Palestra anual
A palestra anual alcança quem conseguiu estar na sala, naquele dia, naquele horário.
Nosso time vai revisar os dados enviados e retornar com os próximos horários disponíveis para a demonstração.
JÁ EMOPERAÇÃO EM
O limite do que existe hoje
Sua empresa provavelmente já faz várias das ações abaixo, e faz bem.
Nenhuma está errada — todas têm o mesmo limite de formato:
A palestra anual alcança quem conseguiu estar na sala, naquele dia, naquele horário.
O Setembro Amarelo, mês nacional de prevenção ao suicídio, concentra em quatro semanas um cuidado que precisaria acontecer nas outras quarenta e oito.
A pesquisa de clima fotografa um instante e chega às suas mãos meses depois.
O convênio de terapia atende muito bem quem já pediu ajuda — e não alcança quem ainda não conseguiu pedir.
O app genérico de meditação entra no pacote de benefícios e sai do radar na segunda semana.
O treinamento de liderança depende de agenda, sala e deslocamento para acontecer.
É essa camada que
Uma rotina leve para acompanhar sinais antes que virem silêncio.
Presença contínua, segura e exclusiva para cada colaborador.
O cuidado deixa de depender de uma data e passa a evoluir com a pessoa.
Do outro lado, um painel com o equilíbrio de cada área em tempo real.
O que era evento vira rotina,
e o que era percepção vira número.
O que está em jogo
O cuidado emocional deixou de ser apenas uma questão humana.
Hoje, ele impacta diretamente o custo, o risco e a reputação da empresa.
Entenda o que está em jogo e o que está sob a responsabilidade do RH.
Toda empresa paga um seguro de acidente de trabalho sobre a folha.
O governo multiplica esse seguro por um número que vai de 0,5 a 2 — o FAP, calculado pelo histórico de afastamentos da própria empresa.
Quem afasta pouco paga metade.
Quem afasta muito paga o dobro.
Depressão, ansiedade e esgotamento passaram a sustentar afastamento e encostamento com nexo reconhecido.
E desde a NR-1, a ausência de gestão do risco psicossocial é lida como indício de falha no dever de prevenção:
quem não tem registro do que fez, responde.
Cada afastamento por saúde emocional leva embora dinheiro que poderia estar na operação:
reposição,
retrabalho,
hora extra de quem cobre
e turno rendendo metade.
É fluxo de caixa saindo todo mês,
sem nome no relatório.
O que é
Duas pessoas do mesmo time, com o mesmo gestor e a mesma meta, não adoecem pelo mesmo motivo.
Uma não dorme.
A outra não desliga.
A terceira não fala com ninguém há três meses.
Um conteúdo igual para as três serve, no melhor dos casos, para uma. É por isso que a adesão de plataforma de bem-estar é o que é.
Se cada pessoa recebesse o caminho dela, ela usaria. E se ela usa, existe registro.
Registro de uso contínuo, somado e anonimizado, é exatamente o que o RH nunca teve: leitura em vez de impressão.

Foco do dia

Foco do dia

Foco do dia
É exatamente isso que
O Meu Caminho Enterprise entrega um caminho por pessoa. Cada colaborador usa porque foi feito para ele — e é esse uso diário, somado e anonimizado, que devolve para você a leitura que nenhuma pesquisa de clima anual consegue dar.
Como funciona
É o nome do mecanismo que integra as quatro etapas abaixo em um ciclo só. Questionário existe. Terapeuta existe. Painel existe. O que não existe em nenhum outro lugar é uma IA treinada em um método de autoridade conversando com o colaborador às duas da manhã — e alimentando, sem expor ninguém, a leitura que o RH apresenta na diretoria.
01 · Check-in
Uma pergunta por dia, trinta segundos, no celular.
É o gesto mais simples do produto e é o que sustenta todo o resto — porque ninguém preenche formulário, mas todo mundo responde uma pergunta.
02 · Cury Digital
O colaborador conversa sobre pressão, conflito e cansaço com uma inteligência treinada no método de Augusto Cury.
A conversa é confidencial e nunca é exibida ao RH.
É o que alcança quem jamais bateria na porta do RH.
03 · Caminho
A partir do que a pessoa traz, a plataforma recomenda a trilha certa e abre a biblioteca — livros, audiolivros, podcasts e aulas do próprio Cury, por tema.
04 · Dashboard Vivo
Mente acelerada, sobrecarga, clareza e equilíbrio, por área e por período — com recorte só a partir de cinco pessoas.
O RH lê tendência; ninguém lê indivíduo.
Conclusão
Check-in gera conversa.
Conversa gera caminho.
Caminho gera uso.
E o uso de milhares de pessoas,
somado e anonimizado,
vira o painel que o RH nunca teve.
Privado para a pessoa.
Agregado para a empresa.
Sem conversas individuais.
O painel acompanha adesão e evolução por área.
Recorte por área, período e tendência.
O RH acompanha sem expor ninguém.
Tudo que está dentro
Uma única plataforma, três públicos atendidos ao mesmo tempo: quem precisa de cuidado, quem precisa gerenciar e quem precisa de indicador.
Para o colaborador
Para o RH e gestores
Para a empresa
Entra pelo celular e recebe cuidado todos os dias.
Acompanha cada área e age com inteligência e antecedência.
Recebe indicadores e toma decisões com base em dados.
O QUE A EMPRESA RECEBE
Tudo o que sua empresa precisa para cuidar das pessoas, gerar inteligência e tomar decisões com segurança.
Gestão
Painel que traduz o estado emocional da operação em indicador acompanhável, por área, unidade e período. O RH deixa de operar por percepção.
Marca
Reconhecimento concedido à empresa que mantém o programa ativo. Ativo de employer branding em recrutamento e comunicação institucional.
IA privada
Inteligência treinada no método, disponível a qualquer hora, com conversa 100% confidencial. Nenhum concorrente tem equivalente.
Entrada
Trinta segundos por dia. A menor barreira de entrada possível — e a razão de a adesão não desabar na segunda semana.
Conteúdo
Cursos, trilhas com progressão, livros, e-books, audiolivros e podcasts do próprio Cury, organizados por tema.
Evidência
Adesão, trilhas mais acessadas e evolução, em dado agregado e anônimo. Comprova execução continuada do plano de ação.
Adesão
E-mail, mural, roteiro de anúncio para a liderança e onboarding. Adesão não acontece sozinha, e o material vem pronto.
Privacidade
Recorte por área só aparece a partir de cinco pessoas. O RH enxerga tendência, nunca indivíduo — e isso é código, não configuração.
Escala
No celular, no ritmo de cada um, em qualquer unidade — com controle centralizado de departamentos, equipes e permissões.
NA PRÁTICA
Mesmo problema, duas formas de atacar. A diferença não está no discurso — está em frequência, alcance e no que sobra de registro no fim do mês.
PROGRAMA DE
Frequência
Frequência
Estrutura
Estrutura
Alcance
Alcance
Medição
Medição
Apoio fora do horário
Apoio fora do horário
Autoridade
Autoridade
Evidência
Evidência
Uma plataforma no lugar de seis contratações avulsas, uso diário no lugar de presença anual, e um relatório pronto no lugar de lista de presença arquivada. O RH ganha tempo e a empresa ganha registro.
Uma plataforma no lugar de seis contratações avulsas.
Uso diário no lugar de presença anual.
Relatório pronto no lugar de lista de presença arquivada.
A VIRADA
Essa é a travessia que todo RH que implanta o Meu Caminho Enterprise faz.
Começa com um desconforto que raramente se verbaliza em reunião.
Antes
Você organizou a campanha, contratou a palestra, renovou o convênio.
A diretoria pergunta se está funcionando e você responde pela impressão — porque impressão é tudo que você tem.
E você percebe que tinha notado essa pessoa estranha meses antes, sem ter onde registrar isso, sem ter o que fazer com isso, sem ter a quem dizer isso.
É saber que houve tempo, e que o tempo passou sem instrumento.
Depois
O cuidado que você sempre quis oferecer continua sendo cuidado — só que agora chega personalizado em cada celular, no ritmo de cada um, inclusive de quem nunca pediria ajuda em voz alta.
E volta para você em forma de leitura:
qual unidade mudou,
o que o time está buscando,
como a adesão evoluiu desde o lançamento.
Quando a diretoria pergunta se está funcionando,
você abre o painel.
Quando o auditor pede o plano de ação,
você anexa o relatório.
Quando alguém começa a se afastar em silêncio,
o sistema oferece um caminho antes do atestado.
TER E NÃO TER
Nenhum é evitável.
A diferença aparece no que você tem em mãos quando o momento chega.
Você responde pela impressão da última reunião.
Você abre o Dashboard Vivo e mostra qual unidade mudou nas últimas quatro semanas.
Você mostra o inventário de riscos e a palestra do ano passado.
Você anexa o relatório de adesão de cada mês desde a implantação.
Ninguém percebe até o atestado chegar.
A pessoa recebe um caminho feito para ela antes de virar afastamento.
A empresa argumenta que não tinha como saber.
A empresa mostra o que ofereceu, desde quando e quantas pessoas usaram.
Cada afastamento reconhecido empurra a conta para cima.
Menos afastamento é menos multiplicador, com registro do que foi feito.
Ele vê salário e vale-refeição.
Ele vê salário, vale-refeição e o Selo Saúde Mental Certificado na página de carreiras.
PASSIVO TRABALHISTA
Responsabilidade por adoecimento mental é subjetiva: não basta o trabalhador adoecer, é preciso demonstrar nexo com o trabalho e culpa da empresa.
Culpa, nesses casos, quase sempre significa omissão — a empresa sabia ou deveria saber, e não agiu.
Desde a NR-1, a ausência de gestão do risco psicossocial passou a ser lida como indício de falha no dever de prevenção.
E o Judiciário já deixou claro o que aceita como defesa: ação efetiva, contínua e monitorada, com registro de participação. Documento protocolar não conta.
Quem tem esse histórico chega na audiência com uma linha do tempo. Quem não tem, chega com uma declaração de intenções.
Todo mês o seu RH recebe um relatório com data, alcance e continuidade — a linha do tempo que a empresa precisa ter.
Enquanto o mercado discute intenção, você chega com registro.
A EMPRESA PRECISA PROVAR
Relatório com data de início do programa e escopo de quem foi alcançado.
A EMPRESA PRECISA PROVAR
Registro de adesão por unidade — a diferença entre disponibilizar e alcançar.
A EMPRESA PRECISA PROVAR
Série mensal contínua, mês a mês, sem lacuna no meio.
RETORNO
O seguro de acidente de trabalho já sai da sua folha todo mês. Linha fixa, você nunca decidiu sobre ela.
O que talvez você não tenha decidido ainda é quanto paga — porque o valor é multiplicado por um índice que varia conforme o histórico de afastamentos.
Entre o menor e o maior multiplicador existe diferença de quatro vezes sobre a mesma folha.
Você não escolhe se paga. Escolhe qual dos dois valores paga.
Com FAP 1,0 (sua realidade atual)
No pior cenário (FAP 2,0)
No melhor cenário (FAP 0,5)
Entre piso e teto por ano
i É esse valor, por ano, que o histórico da sua empresa decide.
Considerando que 3 em cada 10 desses casos são identificáveis antes de virar atestado — o padrão é justamente esse, porque sinal emocional aparece semanas antes do afastamento. Sobre 14 afastamentos ao ano, são 4,2 casos interceptados a tempo.
Adoecimento emocional não começa no atestado. Começa semanas antes, em sono ruim, irritação, queda de concentração e afastamento das pessoas — sinais que o colaborador registra no check-in e traz para a IA muito antes de procurar um médico.
Interceptar ali é a diferença entre uma conversa com a liderança e um encostamento de meses no INSS.
Sono ruim
Irritação
Queda de concentração
Check-in
IA identifica padrões
Liderança age
Intervenção evita afastamento
Vivencia e registra sinais no dia a dia.
Dados chegam de forma simples e contínua.
Identifica padrões e riscos emocionais cedo.
Visão por área, unidade e evolução do time.
Intervenção certa no momento certo.
Menos custo. Mais saúde. Mais proteção jurídica.
Os cálculos seguem as regras oficiais da Previdência. Projeções não substituem análise contábil ou jurídica.
IMPLANTAÇÃO
O app é auto-explicativo e todo o material de apoio já vem em vídeo, para o colaborador e para a liderança. Sem projeto de TI e sem treinamento presencial: é a parte que costuma travar decisão, e aqui ela não trava.
Reunião de 30 minutos. Entendemos seu inventário de riscos e quais fatores priorizar.
Liberação dos acessos em até 7 dias. O colaborador entra pelo celular, sem cadastro complicado.
Kit pronto de e-mail, mural e roteiro para a liderança, mais tutoriais em vídeo para cada função dentro do app.
Relatório agregado de adesão e evolução. O documento que fecha o ciclo do plano de ação.
O que você passa a enxergar
Este é o uso que mais surpreende o RH depois do terceiro mês. Não é sobre vigiar ninguém — é sobre enxergar padrão onde antes só havia boato de corredor.
Sobrecarga alta há três semanas seguidas em um único time, enquanto o resto da empresa segue estável. Isso não é sazonalidade. É condição de trabalho, e agora tem nome, área e data.
Conflito com pessoas próximas lidera as buscas de um departamento e não aparece em nenhum outro. Você não sabe quem falou — e não precisa saber para agir sobre a liderança daquele time.
Você conversa com a liderança, ajusta meta ou escala, e vê o indicador daquela área subir nos meses seguintes. Pela primeira vez a sua intervenção tem antes e depois.
Operações Sul mantém queda sustentada de equilíbrio há 21 dias.
em um único time
conflito próximo
de recuperação
ESCOPO POR PORTE
Todo colaborador tem acesso completo ao app em qualquer porte — check-in, IA, trilhas e biblioteca. O que cresce é a profundidade do painel e o suporte à sua operação.
Até 500 colaboradores
501 a 2.000 colaboradores
Mais de 2.000 colaboradores
ANTES DE PEDIR PROPOSTA
Preferimos perder a reunião agora do que perder o contrato no terceiro mês. Leia as duas colunas com honestidade.
Você quer sair do cuidado por evento
O que você precisa é outra coisa
Procura o instrumento psicométrico formal para o PGR — isso é escopo do seu SESMT ou de consultoria de SST
Precisa de atendimento clínico para casos graves — a IA é apoio e orientação, não tratamento; o caminho é serviço médico e rede credenciada
Quer só um selo para colocar no site, sem rodar o programa
Espera que um app resolva um problema que é de carga de trabalho e de gestão
ANTES DE VOCÊ PERGUNTAR
Respondemos o que mais ouvimos dos RHs antes mesmo que você pergunte.
A suspensão alcança as sanções, por 90 dias, e vai a referendo do Plenário em agosto. A norma continua em vigor, o dever de gerenciar não foi suspenso, a NR-17 segue aplicável e nada disso muda o custo real de um time adoecido. O que a decisão criou foi janela de preparação, não dispensa.
Não. O Meu Caminho Enterprise não substitui o PGR, o inventário de riscos, o laudo técnico ou a atuação do SESMT e da consultoria de SST. A plataforma entra depois disso: ajuda a transformar o plano de ação em cuidado contínuo, registro de adesão, indicadores por área e evidência mensal anexável ao PGR.
Não. O RH não acessa conversas individuais, respostas pessoais ou dados de saúde identificáveis. A leitura é agregada e anonimizada, com recortes por área apenas quando há volume suficiente para preservar privacidade. A empresa enxerga padrões de cuidado, não pessoas expostas.
Ótimo. Terapia atende muito bem quem já pediu ajuda. O Meu Caminho Enterprise atua em outra camada: uso diário, prevenção, orientação inicial, trilhas guiadas e leitura agregada para o RH. Ele alcança também quem ainda não procuraria o RH, um terapeuta ou a rede credenciada.
Essa é uma objeção justa, porque muita plataforma de bem-estar depende de login, busca ativa e tempo livre. Aqui a experiência começa com um check-in simples no celular, comunicação pronta para liderança e conteúdo recomendado pela própria jornada da pessoa. A adesão não nasce de um portal esquecido; nasce de rotina.
A implantação foi pensada para não virar projeto de TI. O alinhamento acontece em uma reunião de 30 minutos, a ativação pode ocorrer em até 7 dias e o material de apoio já vem pronto em vídeo, e-mail, mural e roteiro para liderança. O RH acompanha a evolução no painel e recebe o relatório mensal.
A conversa é privada por princípio. O colaborador recebe apoio e orientação, enquanto a empresa recebe somente dados agregados, anonimizados e suficientes para tomada de decisão. O desenho evita exposição individual e protege a confiança necessária para que as pessoas usem a plataforma de verdade.
A IA não substitui atendimento clínico, serviço médico ou rede de emergência. Quando há sinal de gravidade, a experiência orienta a pessoa a buscar ajuda adequada e seguir os canais definidos pela empresa. A plataforma apoia cuidado, orientação e prevenção; tratamento de caso grave é escopo de saúde assistencial.
Não. A demonstração existe para mostrar a plataforma por dentro, explicar como o relatório chega ao RH e esclarecer se o escopo faz sentido para a sua empresa. Se o momento não for adequado, é melhor descobrir isso antes da proposta do que no terceiro mês de contrato.
Sim, se você precisa entender escopo, prazo, evidências e impacto antes de defender a decisão internamente. A conversa ajuda o RH a chegar com clareza: o que a plataforma entrega, o que não entrega, quais áreas envolve e qual modelo de relatório a empresa passaria a receber.
O selo comunica que a empresa mantém o programa ativo e pode ser usado como reconhecimento institucional. Para fiscalização e gestão de risco, o que sustenta a evidência é o histórico documentado: adesão, evolução, continuidade e relatório anexável ao PGR. Selo sem programa não é o objetivo.
A DEMONSTRAÇÃO
Não é apresentação institucional e não é reunião para marcar outra reunião.
É uma sessão de trabalho — e mesmo que você não contrate, sai com material que serve para a sua próxima conversa interna.
Não é print de apresentação. Você conversa com a IA como um colaborador seu conversaria e depois vê o painel do outro lado — entendendo exatamente o que enxergaria, o que não enxergaria e por quê.
O documento real que sua empresa anexaria ao plano de ação. Você leva o arquivo e mostra ao seu SESMT e ao jurídico antes de decidir qualquer coisa.
Com a sua folha, o seu headcount e o seu FAP, na hora. Você sai sabendo o tamanho do que está em jogo na sua operação — em número, não em adjetivo.
Sem compromisso. Sem pressão. Só clareza para sua decisão.
É AQUI QUE ACONTECE
Trinta minutos com o time que implanta. Você navega pela plataforma como o seu colaborador navegaria e vê o painel que o seu RH passaria a operar.
Sem compromisso. Sem pressão. Só clareza para sua decisão.